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NWB-BB Nr. 9 vom Seite 266

Zielgerichtete Investition in die Weiterbildung von Mitarbeitern

Praxiserprobtes Vorgehen zur Umsetzung in KMU

Dipl.-Kfm. Christoph Schneider

Die These, dass KMU nicht in ihre Mitarbeiter investieren, ist ebenso pauschal wie falsch. Dennoch ist ein zielgerichtetes Vorgehen selten anzutreffen. Im Folgenden erfahren Sie, wie Sie Ihre Mandanten dabei unterstützen können, die richtigen Bereiche für die Weiterbildung auszuwählen und diese als Investition im wörtlichen Sinne zu nutzen.

I. Weiterbildung: Investition, nicht Belohnung

Die besondere Stärke von KMU liegt selten in aufwendigen Produktionsverfahren und hochmodernen Anlagen. Den Unterschied zum Wettbewerber machen vielmehr die Mitarbeiter aus. Sie können häufig flexibler als in Großunternehmen agieren, um Kundenwünsche rasch umzusetzen. Damit handelt es sich bei den Mitarbeitern um das wichtigste „Anlagegut“ des Unternehmens. So wie regelmäßige Investitionen in Anlagen erforderlich sind, um diese auf einem leistungsfähigen Stand zu halten, sind auch „Investitionen“ in die Mitarbeiter notwendig, welche unter dem Begriff der Weiterbildung fallen.

KMU investieren jedoch oft mehr in Maschinen als in Menschen. Selten wird dabei die Frage gestellt, ob dies der richtige Weg ist und welchen Beitrag Aus- und Weiterbildung zum Unternehmenserfolg leisten kann. Aus- und Weiterbildun...

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