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BÜRO Nr. 8 vom Seite 14

Onboarding – neue Mitarbeiter integrieren

Ute Lomb; Fulda

Das Bewerbungsverfahren ist abgeschlossen und der Wunschkandidat hat den Arbeitsvertrag unterschrieben. Erfolgt nun für den neuen Mitarbeiter der angeblich so gute „Sprung ins kalte Wasser“ oder gibt es einen anderen Weg zur Einarbeitung? „Onboarding“, das An-Bord-Nehmen neuer Mitarbeiter, hilft Enttäuschungen und unerfüllte Erwartungen zu vermeiden. Professionelle Unternehmen integrieren in einem systematischen Personaleinführungsprozess – dem Onboarding-Prozess – neue Mitarbeiter in das Unternehmen, um diese langfristig zu binden.

Der Arbeitsstart

Der Start in einem neuen Unternehmen beeinflusst die weitere Entwicklung des „Neuen“, ob er sich wohl fühlt, gerne mitarbeitet, sich in bestehende Teams und ins Unternehmen gut integriert. Die emotionale Bindung an den einstigen Arbeitsplatz ist ebenfalls ein wichtiger Aspekt, der in den ersten Arbeitstagen beachtet werden muss.

Nicht selten treffen neue Mitarbeiter auf typische Situationen wie:

  • „Entschuldigung, wie ist Ihr Name?“

  • „Setzen Sie sich erst einmal an diesen Platz – für den Anfang reicht das …“

  • „Morgen kommtein Kollege und richtet Ihr E-Mail-Konto ein …“

  • „Bei konkreten Fragen wenden Si...