Personal
2. Aufl. 2016
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8. Arbeitszeitgestaltung
(von Mareike Michel)
8.1 Arbeitszeit im Wandel
8.1.1 Anforderungen an die Gestaltung der Arbeitszeit
Die Gestaltung der Arbeitszeit gehört neben der Gestaltung von Arbeitsinhalt, -mitteln, -umgebung und -ort zu den wesentlichen Dimensionen des Personaleinsatzes (Holtbrügge 2015, S. 163 ff.). Unter Arbeitszeit wird gem. § 2 Abs. 1 des Arbeitszeitgesetzes (ArbZG) „[…] die Zeit vom Beginn bis zum Ende der Arbeit ohne die Ruhepausen“ verstanden. Dabei orientiert sich die Gestaltung der Arbeitszeit an den Bedarfen und Interessen der externen und internen Unternehmensumwelt, welche grob in Markt, Unternehmen und Mitarbeiter/innen unterteilt werden kann (vgl. auch Kap. 4). „So kann ein marktbedingter Auftragsrückgang Unternehmen zu einer vorübergehenden Arbeitszeitverkürzung (Kurzarbeit) zwingen, unternehmensinterne Umstrukturierungen können zu flexibleren Teilzeitschichten führen oder lebensphasenspezifische Umstände (Geburt eines Kindes, Wunsch nach Auszeit, Betreuung pflegebedürftiger Familienangehöriger) erfordern eine Verkürzung und Flexibilisierung der bisher starren Arbeitszeit, um die familiären Anforderungen und Wünsche mit der Berufstätigkeit vereinbaren zu können“ (Kirschten 2014, S. 201). Dies...