Besitzen Sie diesen Inhalt bereits,
melden Sie sich an.
oder schalten Sie Ihr Produkt zur digitalen Nutzung frei.
Planungs- und Kontrollrechnungen von Investitionen
Das [i]Ausführlicher Beitrag ab Seite 851Investitionscontrolling begleitet den gesamten „Lebenszyklus“ von Investitionsobjekten und hat somit entscheidenden Einfluss auf den zukünftigen Erfolg eines Unternehmens. Um Fehlsteuerungen aufgrund von nicht korrekt ermittelten Ergebnissen zu vermeiden, sind typische Fehlerquellen aufzudecken.
Den ausführlichen Beitrag finden Sie .
I. Fehlerquellen bei der Investitionsplanung
(1) Prognose zukünftiger Erfolgs- bzw. Zahlungsströme: Welche [i]Verzicht auf Szenario- und SensitivitätsanalysenAnnahmen zur Entwicklung von zukünftigen Erfolgs- bzw. Zahlungsströmen zutreffend sein werden, wird sich immer erst ex-post betrachtet zeigen. Falsch wäre, diesem Umstand in der Investitionsrechnung mit lediglich groben und pauschalen Schätzwerten ohne Szenario- und Sensitivitätsanalysen zu begegnen.
(2) Wahl des Kalkulationszinssatzes: Eine [i]Überhöhte Inflations- und Renditeerwartungenhäufige gegenwärtige Fehlerquelle ist, dass Investitionsvorhaben basierend auf zu hohen historischen Inflationsraten und zu hohen Renditeerwartungen für alternative Anlagemöglichkeiten bewertet werden. Ein Kalkulationszinssatz von deutlich über 10 % erscheint im gegenwärtigen Marktumfeld als zu hoch bemessen und wirkt investitionshemmend.
(3) Bewertung vo...