[i]Sander, Die unternehmensindividuelle BWA, BBK 19/2013 S. 913 NWB LAAAE-45137 Das Thema Planung und Kalkulation wird in vielen kleinen und mittleren Betrieben nach wie vor oft sträflich vernachlässigt. Häufig wird sogar überhaupt keine Planung erstellt und auch keine Kalkulation vorgenommen. Die Ursachen sind vielfältig: wenig Zeit, fehlendes Wissen, nicht vorhandene Planungstools oder die Annahme, dass man Informationen zur wahrscheinlichen Geschäftsentwicklung und Kalkulation nicht benötigt, weil sich die Rahmenbedingungen zu schnell ändern. Die Konsequenzen sind, dass es im Unternehmen keine messbaren Ziele oder Vergleichsgrößen gibt und die knappen Ressourcen nicht optimal eingesetzt sowie Verbesserungspotenziale nicht genutzt werden können. Der Beitrag zeigt am Beispiel eines Landschaftsgärtners, wie die BWA für Planungszwecke genutzt und aus den Zahlen eine Stundensatz- und Auftragskalkulation erstellt werden kann.