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Noé, Manfred: Mit Controlling zum Projekterfolg – Partnerschaftliche Strategien für Controller und Manager, Wiesbaden 2013, Springer Gabler, 266 Seiten, 44,95 €, ISBN 978-3-8349-4151-0
Im betrieblichen Alltag werden immer häufiger besonders wichtige Tätigkeiten in Form von Projekten bearbeitet. Dem Projektmanagement kommt dabei eine besondere Bedeutung zu, damit mehrere Projekte unter den üblichen RessourcenS. 580beschränkungen, wie den Faktoren Zeit, Kosten und involvierten Personen, zielsetzungsgerecht durchgeführt werden können. Das projektbegleitende Controlling stellt hierfür Normen auf und liefert die entsprechenden Instrumente zur Projektorganisation und -steuerung. Manfred Noé geht in seinem Buch „Mit Controlling zum Projekterfolg – Partnerschaftliche Strategien für Controller und Manager” darauf ein und verdeutlicht u. a., an welchen Stellen es zu „Spannungsfeldern zwischen Projektmanagern und Controllern” kommen kann und wie diesen effektiv begegnet werden können. Ein weiteres Ziel der Arbeit ist es, auf Basis der Prozessorientierung von Projekten, das Controlling in Projekten zu beschreiben und praktikable Lösungen sowie Handlungsempfehlungen aufzuzeigen.
Das Buch von Noé setzt sich aus zehn Kapiteln zusammen. Nach einer Einführung werden in den Kapiteln 2 und 3 die theoretischen Grundlagen dargestellt. Dabei wird insbesondere auf die Organisation des Contro...