Günther H. Krüger

Mit Kennzahlen Unternehmen steuern

2. Aufl. 2014

ISBN der Online-Version: 978-3-482-69662-6
ISBN der gedruckten Version: 978-3-482-63762-9

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Mit Kennzahlen Unternehmen steuern (2. Auflage)Praxisleitfaden für Unternehmer und Berater ▶ Spezifische Bereichskennzahlen ▶ Kennzahlensysteme ▶ Branchen-Benchmarks

3. Praktischer Einsatz

Nachfolgend werden einige Hilfsmittel zur Ermittlung oder zukünftigen Beeinflussung von Kennzahlen im Unternehmen kurz dargestellt.

3.1 Hilfsmittel für die praktische Umsetzung

Hilfsmittel für die praktische Umsetzung sind:

  • ABC-Analyse,

  • Balanced Scorecard,

  • Benchmarking,

  • Controlling,

  • Outsourcing,

  • SWOT-Analyse.

Vor dem Einsatz dieser Hilfsmittel ist gegebenenfalls auf weiterführende Literatur zurückzugreifen bzw. Mitarbeiter des Unternehmens entsprechend weiterzubilden.

3.1.1 ABC-Analyse

Die ABC-Analyse ist ein betriebswirtschaftliches Instrument für die Planung im Unternehmen und die Absicherung der Entscheidungsfindung der Unternehmensleitung.

Sie unterteilt die jeweiligen Untersuchungsobjekte in drei Klassen: A, B und C (daher hat das Verfahren seinen Namen).

Als Untersuchungsobjekte kommen eine Vielzahl von Parametern infrage, beispielsweise Produkte, Kunden, Lieferanten etc.

Eine Einteilung nach unterschiedlichen Analysekriterien ist möglich, beispielsweise wie folgt:


Tabelle in neuem Fenster öffnen
Wichtigkeit
Wertigkeit
Umsatzanteil
A
sehr wichtig
hochwertig
hoch
B
mittelwichtig
mittelwertig
mittel
C
unwichtig
niedrigwertig
schwach

Die Einteilung in drei Klassen ist jedoch nicht zwingend erforderlich und kann durcha...

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Mit Kennzahlen Unternehmen steuern

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