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NWB-BB Nr. 9 vom Seite 271

Lagerbestände in fünf Schritten optimieren

Checklisten in der NWB Datenbank

Dipl.-Betriebsw. Jörgen Erichsen

Lagerbestände sind gerade in KMU ein Problem: Sie binden erhebliche Geldmittel und andere (knappe) Ressourcen, wie beispielsweise Personal und Räumlichkeiten, die dann für andere Zwecke nicht mehr zur Verfügung stehen. Zudem fallen unnötige Kosten an, vor allem für Zinsen. Unabhängig davon sind hohe bzw. kontinuierlich steigende Lagerbestände fast immer ein Indikator dafür, dass Unternehmen strukturelle Probleme haben, die zu Umsatz- und Gewinnrückgängen führen können. Der Beitrag zeigt, wie Sie bzw. Ihre Mandanten einer möglichen Fehlentwicklung vorbeugen können. Die im Beitrag abgebildeten Checklisten können Sie zusätzlich im Word-Format unter NWB OAAAE-70674 in der NWB Datenbank abrufen.

Lagerbestände optimieren: Bestandsaufnahme, Maßnahmen und Kennzahlen (Checklisten) NWB OAAAE-70674

I. Ursachen und Folgen zu hoher Lagerbestände

Das Führen bzw. Vorhalten von Materialien, Rohstoffen oder Komponenten (im Folgenden Einkaufsgüter genannt) sowie von Halbfertig- und Fertigerzeugnissen (Verkaufsgüter) ist für nahezu jeden Unternehmer aus produzierenden Betrieben sowie aus Handwerks- und Handelsbetrieben selbstverständlich. Dennoch kümmern sich nur wenige Unternehmen konsequent un...

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Lagerbestände in fünf Schritten optimieren

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