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Kosten reduzieren – aber bitte mit System!
So vermeiden Sie „kopflose“ Einspar-Aktionen
Entwickelt sich der Gewinn eines Unternehmens nicht wie gewünscht, gibt es meistens eine pauschale Reaktion: Sparen. So einfach der Vorsatz ist, so schwierig ist die Umsetzung. Einfache Möglichkeiten sollten bereits umgesetzt sein, bei weiteren Maßnahmen droht schnell eine Übertreibung, die Kunden und Mitarbeiter gleichermaßen verärgert oder sogar vertreibt. Wie Sie bei Ihren Mandanten einen systematischen Ansatz zum Kostensparen durchführen können, zeigt der folgende Beitrag.
Checklisten zur Kostensenkung NWB LAAAC-32121
I. Sparen: Wichtig und effektiv, aber oft schwierig und vernachlässigt
Geht es darum, das Unternehmensergebnis zu verbessern, ist kaum eine Idee so einfach auszusprechen, aber gleichzeitig auch so schwer zu realisieren, wie das Sparen. Anderseits ist das Kostensparen sehr verlockend, denn es beeinflusst das Ergebnis direkt und unmittelbar: Werden mit 100 € Umsatz 5 € Gewinn erzielt, müssen zur Ergebnisverbesserung entsprechend 100 € mehr umgesetzt oder eben 5 € eingespart werden. Insbesondere in gesättigten Märkten erscheint eine entsprechende Umsatzerhöhung kaum durchsetzbar, vor allem unter der Prämisse, dass die prozentu...