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„Beide Partner haben mich einfach machen lassen“
Eine Kanzlei in Berlin hat die gesamte Kanzleiorganisation in die Hände eines Angestellten gelegt – die Steuerberater konzentrieren sich völlig auf die Beratung
Bilanzbuchhalter Dennis Grueneberg managt die Kanzlei.
Dennis Gebhard hat Marketing studiert und hilft bei der Orga.
Die Kanzlei Schröder & Partner in Berlin hat sich innerhalb von drei Jahren intern vollkommen neu aufgestellt. Die zwei Inhaber kümmern sich seitdem ausschließlich um fachliche Beratung. Die Verantwortung für Organisation und Weiterentwicklung tragen dagegen zwei Kanzleimanager – in aller Konsequenz.
Vor vier Jahren war die Kanzlei Schröder & Partner aus Berlin noch eine typische Steuerpraxis. Die Geschäfte liefen gut. Die zwei Partner, die Steuerberater Oliver Büttner und Helmut Schröder, kümmerten sich um zwölf Mitarbeiter, und mit ihnen um immer mehr Mandanten. Das Kanzleiwachstum war solide. Doch eines war den Steuerberatern bewusst: Je größer das Unternehmen werden würden, desto mehr Zeit würden sie in das Kanzleimanagement stecken müssen. Darin sahen sie nicht unbedingt ihre eigene Stärke. Also übergaben sie sämtliche organisatorische Aufgaben an einen ihrer Bilanzbuchhalter, Dennis Grueneberg. Seitdem stellt der Mitarbeiter neue Kollegen ein, führt Mitarbeitergespräche, Gehaltsverhandlungen, richtet die Kanzleiräume ein und legt di...