Für Familienunternehmen typisch ist das Phänomen, dass der größte Teil des Familienvermögens im Unternehmen gebunden ist. Hieraus und aus dem besonderen Charakter des Unternehmens als Familienunternehmen resultieren spezifische Gefahren. Das Problem der Corporate Governance wurde bislang vor allem in Zusammenhang mit Publikumsgesellschaften thematisiert, bei denen aufgrund der für sie typischen Trennung von Eigentum und Kontrolle ein spezifisches Corporate Governance-Problem diagnostiziert wurde. Diese Problematik stellt sich jedoch in ähnlicher Weise auch bei Familienunternehmen, obwohl diese im Vergleich zu Publikumsgesellschaften spezifische Unterschiede aufweisen. Der Beitrag will aus praktischer Sicht die wichtigsten Besonderheiten der Corporate Governance im Familienunternehmen im Vergleich zur Publikumsgesellschaft und die wichtigsten in diesem Zusammenhang diskutierten Lösungsansätze aufzeigen.