Controlling von Netzwerken

Operative Netzwerke werden schon seit langem in der Wirtschaft eingegangen. Das bekannteste Beispiel sind die Arbeitsgemeinschaften selbständiger Bauunternehmen. Dennoch gibt es Gründe, die zu einem verstärkten Auftreten und der Annahme weiteren Wachstums dieser Kooperationsform Anlass geben. Im vorliegenden Beitrag werden die Aufgaben des Controllings im Rahmen von Netzwerken aufgezeigt. Zur einfacheren Darstellung wird nur von zwei beteiligten Unternehmen ausgegangen. Netzwerke können aber auch mehr Teilnehmer umfassen. Das Ziel von Netzwerken ist die Erbringung konkret definierter Leistungen. Es kann sich somit um eine strategische, langfristige Zusammenarbeit oder um ein einzelnes, häufig einmaliges Projekt mit eindeutig definiertem Leistungsspektrum handeln. Ein Netzwerk ist ein loser Verbund mit verhältnismäßig geringen spezifischen Investitionen. Die Partner nutzen primär ihre bereits vorhandenen Potenziale. Zwischen den Unternehmen werden keine langfristigen vertraglichen Bindungen eingegangen. Die Unternehmen bleiben wirtschaftlich und rechtlich unabhängig; es besteht Hierarchiefreiheit. Zwar wird die Initiative von einem Unternehmen ausgehen, dies bedeu...