Beyond B. geht von der Annahme aus, dass die Budgetierung zur Steuerung dezentraler Unternehmen in einer dynamischen Unternehmensumwelt nicht geeignet ist, umd impliziert daher einen vollständigen Verzicht auf Budgets. Beyond B. ist ein Rahmenkonzept und besteht aus zwölf Prinzipien zur Unternehmenssteuerung, die unternehmensspezifisch konkretisiert werden müssen. Die Prinzipien werden zwei Bereichen zugeordnet. Der erste Bereich umfasst die Gestaltung eines adaptiven Steuerungsprozesses, der zweite die Implementierung einer dezentralen Unternehmensorganisation und -kultur.