Better B. besteht aus verschiedenen Konzepten zur Weiterentwicklung und „Entschärfung” der Probleme der traditionellen Budgetierung, insbesondere der Fortschreibungsbudgetierung. Im Gegensatz zum Beyond Budgeting wird beim Better B. die Unternehmenssteuerung durch Budgets beibehalten, die Budgetierung wird allerdings durch eine Fokussierung der Budgetinhalte und eine Optimierung des Budgetierungsprozesses auf drei Monate verkürzt.