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SWOT-Analyse
Die SWOT-A. analysiert die Stärken (strengths), Schwächen (weaknesses), Chancen (opportunities) und Risiken (threats) eines Unternehmens im Vergleich zum Wettbewerb und ordnet diese in eine Matrix ein. Die Erfolgsfaktoren des Unternehmens werden dabei durch ein internes Analyseteam bewertet. Anschließend werden anhand der Matrixposition Normstrategien abgeleitet.
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Ergebnisse der
Unternehmensanalyse | |||
Stärken (Strength) | Schwächen (Weaknesses) | ||
Ergebnisse
der Umweltanalyse | Chancen (Opportunities) | Einsatz der Stärken
des Unternehmens zur Ausnutzung der Chancen (Wachstumsstrategie) | Überwindung der Schwächen des Unternehmens durch Ausnutzung der Chancen |
Risiken (Threats) | |||
Abb.: SWOT-Matrix
Die SWOT-A. ist ein Instrument des strategischen Controllings.
Die SWOT-A. berücksichtigt zwar die Wettbewerbssituation und fördert die strategische Kommunikation im Unternehmen, allerdings besteht aufgrund ihrer Flexibilität die Gefahr der Beliebigkeit.
Baum/Coenenberg/Günther, Strategisches...