Geschäftsführer und Inhaber kleiner und mittelständischer Unternehmer ohne zweite Führungsebene klagen häufig darüber, dass sie in ihrem Arbeitsalltag für die Themen, die für die eigentliche Existenz des Betriebs existenziell wichtig sind, nur wenig Zeit haben. Denn häufig dominiert das sog. Tagesgeschäft mit vergleichsweise weniger bedeutenden Arbeiten, die aber vom Geschäftsführer in kleineren Unternehmen meistens mit erledigt werden. In der Folge fallen im günstigsten Fall regelmäßig Überstunden und Wochenendarbeiten an. Im ungünstigsten Fall jedoch werden Aufträge zu spät erledigt, der Betrieb verliert Kunden und das Image wird langfristig geschädigt. Doch es gibt Möglichkeiten, seine Arbeit oft schon mit einfachen Mitteln besser zu organisieren, die Beschäftigten aktiv einzubinden und dadurch in kürzerer Zeit zu deutlich besseren Resultaten zu gelangen. Die folgenden Antworten zu typischen Fragen aus dem betrieblichen Alltag zum Thema „Arbeitsorganisation und Zeitmanagement” enthalten Lösungsvorschläge, die Sie für Ihre Mandantenberatung nutzen können. Am Ende des Beitrags finden sie nützliche kostenlose Arbeitshilfen aus dem Internet sowie ...