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Kostenrechnung 3

Plankostenrechnung und Kostenmanagement

8. Aufl. 2009

ISBN der Online-Version: 978-3-482-61481-1

ISBN der gedruckten Version: 978-3-482-70758-2

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Kostenrechnung 3 (8. Auflage)

10. Kurzantworten und Kurzlösungen

Kapitel 1

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1.1	Erst wenn in allen Bereichen des Unternehmens geplant wird, können die Ergebnisse der Planung zu Plankosten zusammengefasst werden?
1.2	Die strategische Planung ist langfristig angelegt. Die operative Planung bezieht sich auf die kurze Periode (bis zu 1 Jahr) und die mittelfristige Periode (1-5 Jahre).
1.3	a)	Strategische Planung, weil sich der Zeithorizont auf 10 Jahre bezieht.
	b)	Operative Planung, weil kurzfristig ein konkretes Ziel verfolgt wird.
	c)	Operative Planung, weil kurzfristig ein konkretes Ziel verfolgt wird.
	d)	Strategische Planung, weil die Wettbewerbssituation langfristig gesichert werden soll.
1.4	Die Istkostenrechnung erfasst alle in der vergangenen Periode angefallenen Kosten und verrechnet sie ohne Korrekturen auf die zu kalkulierenden Kostenträger.
	Nachteile:
	a)	Die Istkostenrechnung ist vergangenheitsbezogen und berücksichtigt nicht die zukünftigen Entwicklungen.
	b)	Die Istkosten können durch zufällige Ereignisse entweder extrem niedrig oder extrem hoch ausfallen und sind daher als Grundlage einer Vorkalkulation nicht geeignet.
1.5	Die Normalkostenrechnung verrechnet nicht die tatsächlich angefallenen Kosten, sondern normalisierte, d...