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Controlling verstehen – 1. Schritt: Planungs- und Controllingsystem (Heidelberger Druckmaschinen AG)
„Der beste Lehrmeister ist die Praxis.” Die Aneignung von Controlling-Kenntnissen kann bedeutend effizienter gestaltet werden, wenn sie anhand praxisorientierter Fallstudien erfolgt. Insoweit steigen auch das Interesse an sowie die Akzeptanz von entsprechenden Fachinhalten erheblich. Vor diesem Hintergrund sollen die verbreiteten Methoden des strategischen und operativen Controllings an einer durchgängigen Fallstudie veranschaulicht werden. Dies geschieht in methodisch „natürlicher” top-down-Abfolge – vom Leitbild bis zur Kapitalflussrechnung.
Die Serie „Heidelberger Druckmaschinen AG” gliedert sich in folgende Teile:
Controlling verstehen – 1. Schritt: Planungs- und Controllingsystem (Heidelberger Druckmaschinen AG), Graumann (BBK 2008 S. 797), NWB GAAAC-85640
Controlling verstehen – 2. Schritt: Controlling des Zielsystems (Heidelberger Druckmaschinen AG), Graumann (BBK 2008 S. 907), NWB GAAAC-89068
Controlling verstehen – 3. Schritt: Umweltcontrolling (Heidelberger Druckmaschinen AG), Graumann (BBK 2008 S. 973), NWB HAAAC-90186
Controlling verstehen – 4. Schritt: Markt- und Konkurrenzcontrolling (Heidelberger Druckmaschinen AG), Graumann (BBK 2008 S. 10...