Die fortschreitende Konsolidierung der Steuerberater-Branche erfordert auch von Ihnen Vorstöße in der Unternehmensberatung, so dass Sie den Mandanten mit professionellen Dienstleistungen aus diesem Bereich umwerben können. Die Anwendung der nicht zahlungsstromorientierten betriebswirtschaftlichen Vorgehensweisen wird aus diesem Grund für Sie immer wichtiger. In diesem Bereich ist auch die Organisationslehre angesiedelt. Die Prinzipien dieses Fachgebiets können in der eigenen Kanzlei für Veränderung sorgen, können aber auch als Beratungsleistung für den Mandanten angeboten werden. In dieser neuen Reihe stellen wir Ihnen daher die Umsetzung der Organisationsberatung in KMU vor. Im folgenden Teil 1 erfahren Sie, wie Sie Organisationsformen analysieren und die vorhandenen Strukturen optimieren. Teil 2 betrachtet und erläutert konkrete Vorgehensweisen des Prozess- und Qualitätsmanagements. Teil 3 greift schließlich die Problematik der kontinuierlichen Verbesserung auf und liefert Ihnen auch praktikable Ansätze für die Umsetzung in kleinen Betrieben.