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BBB Nr. 11 vom Seite 337

Checkliste: Closing und Post Acquisition Management

von Prof. Dr. Volker H. Peemöller, Nürnberg, , Dipl.-Kfm. (FH) Sven Gebhardt und und Dipl.-oec. Gunter Freiherr von Leoprechting, Berlin

Sollte Ihr Mandant das Kaufobjekt erwerben wollen, muss er im nächsten Schritt, dem Closing, einiges beachten. Dieses bezeichnet den Vertragsabschluss im Zusammenhang mit einer Unternehmenstransaktion. Unterstützen können Sie Ihren Mandanten auch beim Post Acquisition Management. Hierbei geht es darum, die gemachten Vorhersagen und Annahmen im Zusammenhang mit dem Unternehmenszusammenschluss im Nachhinein mit den tatsächlich eingetreten Tatsachen zu vergleichen und daraus Rückschlüsse zu ziehen. Die wichtigsten Fragen haben wir dabei für Sie fett hervorgehoben. Im Rahmen Ihres Abonnements von NWB-BB steht Ihnen die Checkliste in der Datenbank unter der NWB Dok-ID NWB FAAAC-32123 kostenlos zur Verfügung.

Die Checklisten bestehen aus insgesamt 13 Teilen, die wiederum über 600 Fragen und Prüfpunkte umfassen:


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1.
Kurzanalyse und Unternehmensüberblick (BBB 3/2005 S. 80)
2.
Personelle und technische Ausstattung (BBB 4/2005 S. 112)
3.
Ökologische Verhältnisse (BBB 1/2006 S. 21)
4.
Beschaffungs-, Produktions- und Vertriebsstruktur
(BBB 2/2006 S. 59)
5.
Positionierung des Unternehmens (BBB 3/2006 S. 98)
6.
Integrierte Finanzplanung (BBB 4/2006 S. 128)
7.
Erfolgs-...

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