Die „Lebensfähigkeit” des Unternehmens Ihres Mandanten können Sie feststellen, indem Sie eine strukturierte Beobachtung der Erfolgs- und Investitionsplanung durchführen. Eine einfache Betrachtung der Bilanz reicht dabei alleine nicht aus. Wichtige Punkte sind Veränderungen, Trends oder versteckte Risiken, die bei einer statischen Betrachtung unentdeckt bleiben. Diese Checklisten dienen daher der genaueren Analyse der Umsatzplanung, der Gewinn- und Verlustrechnung (GuV), der Investitionen und der Produktion. Im Einzelnen werden u. a. gewöhnliche und ungewöhnliche Trends analysiert, eine vergleichende Darstellung der Aufwands- und Ertragskontensalden vorgenommen, Risiken in der GuV gesucht sowie die Kapazitätsauslastung betrachtet. Die wichtigsten Fragen haben wir dabei für Sie fett hervorgehoben. Diese Checkliste steht Ihnen im Rahmen Ihres Abonnements von NWB-BB in der Datenbank unter der NWB Dok-ID NWB FAAAC-36368 kostelos zur Verfügung.