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Arbeitshilfe November 2015

Businessplan – „Visitenkarte“ und zentrales Führungselement

Dr. Guido Leidig

Der Business- bzw. Geschäftsplan stellt die Basis für jede erfolgreiche Geschäftsaktivität dar. In ihm wird die Gesamtstrategie formuliert und die geplanten Maßnahmen zur Realisierung dargelegt. Des Weiteren werden die notwendigen finanziellen und personellen Ressourcen aufgezeigt. Gerade vor dem Hintergrund von Basel II, Rating und den damit verbundenen Schwierigkeiten, in einem ausreichenden Umfang auch weiterhin Finanzierungsmittel zu erhalten, soll der Geschäftsplan möglichen Kapitalgebern alle notwendigen Informationen für eine Entscheidung bieten. Im Hinblick auf Bankengespräche ist er ein nicht zu unterschätzendes Kommunikationsinstrument, das u. U. durch eine Balanced Scorecard ergänzbar ist.

Mit Hilfe unserer Checklisten als Kontrollelemente verschaffen Sie sich und Ihren Mandanten einen schnellen Überblick. Diese sind unterschiedlich detailliert aufbereitet, damit Sie für Ihren jeweiligen Mandanten diejenige(n) heraussuchen können, die Sie persönlich im Einzelfall für am sinnvollsten halten.

Die nachfolgende Darstellung der Basiselemente eines Businessplans veranschaulicht eine Grobstruktur und seine wesentlichen Inhalte:

Die sieben Schritte ...