Viele mittelständische Unternehmen sind derzeit ungünstigen wirtschaftlichen und gesetzlichen Rahmenbedingungen ausgesetzt. Da Sie als Steuerberater über die wirtschaftlichen Verhältnisse Ihres Mandanten bestens informiert sind und darüber hinaus als Außenstehender den nötigen Abstand besitzen, erkennen Sie eine Unternehmenskrise oft sogar eher als Ihr Mandant. Damit haben Sie beste Voraussetzungen, eine Krisenberatung zu initiieren bzw. durchführen zu lassen – eine Tätigkeit, die in der Regel ansonsten von Unternehmensberatern ausgefüllt wird. Im Folgenden werden fünf konkrete Sanierungsfälle aus der Praxis beschrieben. Hieraus können Sie Kriterien ableiten, die Ihnen helfen, das krisenbehaftete Unternehmen Ihres Mandanten in ein Schema einzuordnen und damit die richtige grundsätzliche Sanierungsstrategie abzuleiten.