Die Gewinn- und Verlustrechnung nach IFRS
1. Aufl. 2005
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Kapitel V: Perspektiven der Erfolgsermittlung nach IFRS
1 Das IASB-Projekt „Reporting Comprehensive Income”
11 Historische Entwicklung des Projektes
Bereits im April 1997 entschied sich die Vorgängerorganisation des IASB, der IASC, das Projekt „Reporting Financial Performance” ins Leben zu rufen – zwei Monate vor der Veröffentlichung von IAS 1. Letzterer wurde durch das Projekt allerdings nicht beeinflusst. Ziel war, den Zusammenhang zwischen der Darstellung der Ertragslage und den Abschlusszwecken nach den IAS grundsätzlich zu erarbeiten (IAS 1 (rev. 1997), In. 3). Hierzu wurde eine Arbeitsgruppe „Reporting Financial Performance” eingesetzt (IASC Steering Committee on Reporting Financial Performance). Das IASB übernahm das Projekt „Reporting Financial Performance” im Jahr 2001. Bereits 1998 veröffentlichte die G 4 + 1 Gruppe ein Grundsatzpapier zur Darstellung des Unternehmenserfolgs; 1999 folgte ein Positionspapier zum selben Thema. Der IASC rief 1999 gesondert zur Kommentierung dieses Positionspapiers der G 4 + 1 auf.
Diese Arbeitsgruppe „Reporting Financial Performance” erarbeitete auch auf Basis der Kommentierungen zum Positionspapier der G 4 + 1 ein Draft Statement of Principles (DSOP) mit ...