Besitzen Sie diesen Inhalt bereits,
melden Sie sich an.
oder schalten Sie Ihr Produkt zur digitalen Nutzung frei.
Maßnahmen zur Senkung und Gestaltung betrieblicher Kosten
Kosten sinnvoll reduzieren und dennoch die Leistungsfähigkeit des Unternehmens verbessern
++ Kernaussagen ++Kein Unternehmen kann Umsätze erzielen, ohne dass Kosten für Personal, Material, Abschreibungen oder Mieten entstehen. Die meisten Unternehmer suchen zwar laufend nach Möglichkeiten, Kosten zu senken. In der Praxis geschieht dies häufig wenig gezielt und unsystematisch. Diese unstrukturierte Vorgehensweise verringert die Chance, die Kostenstruktur langfristig zu optimieren und so dauerhaft höhere Gewinne zu erzielen. Der vorliegende Beitrag zeigt, wie das Unternehmen methodisch auf Einsparpotenziale durchleuchtet werden kann, ohne an Leistungsfähigkeit zu verlieren. Es ist im Gegenteil sogar möglich, bei geschickter Umsetzung auch bei sinkenden Kosten die Leistungsfähigkeit zu steigern.
Tabelle in neuem Fenster öffnen
++ Kurzgliederung
++ | |||||
I. | Einführung | V. | Kosten langfristig gestaltenHandlungsbedarf bei
plötzlichen KrisenZusammenfassung und Ausblick | ||
II. | Wichtige Voraussetzungen und Rahmenbedingungen | VI. | |||
III. | Vorgehensweise bei der Umsetzung | VII. | |||
IV. | Laufende Überprüfung des Erfolgs |
I. Einführung
Auch wenn Kosten unabdingbar sind für die Leistungserbringung, sind sie für den Unternehmer (fast) immer zu hoch. Schließlich hängt die Überlebens- und Zukunftsfähigkeit eines Betriebes d...