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Beyond-Budgeting – Unternehmensführung ohne Budgets
Wird der Controller überflüssig?
++ Kernaussagen ++Planung und Budgetierung geraten zunehmend in die Kritik: zu teuer, zu aufwändig, zu wenig flexibel. Abhilfe verspricht Beyond-Budgeting, ein Konzept, das ohne detaillierte Budgets auskommt, den Beschäftigten ein Mehr an Handlungsfreiheit und den Betrieben höhere Gewinne verspricht. Controller müssen sich auf nachhaltige Veränderungen einstellen.
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++ Kurzgliederung
++ | |||||
I. | EinführungWarum Beyond-Budgeting?Hintergrund und
Funktionsweise des Beyond-Budgeting | IV. | Aufbau und Pflege langfristiger Kundenbeziehungen | ||
II. | V. | Beyond-Budgeting: Chancen und Risiken für das
Controlling | |||
III. | VI. | Fazit und Ausblick | |||
I. Einführung
Beyond-Budgeting wird seit einiger Zeit als eine Lösung für die in vielen Unternehmen stark in die Kritik geratenen Planungs- und Budgetierungsprozesse angesehen, an denen vor allem bemängelt wird, dass sie starr, inflexibel und bürokratisch organisiert sind. Mit einer derartigen Planung ist nach Auffassung der Kritiker ein Unternehmen heute nicht mehr in der Lage, auf die sich immer schneller ändernden Anforderungen der Märkte zu reagieren. Die klassische Budgetierung verhindere eine Flexibilisierung und schaffe im Gegenteil Anre...