Latente Steuern auf steuerliche Verlustvorträge spielen in Unternehmenskrisen eine zentrale Rolle, sind jedoch mit erheblichen Ansatz- und Bewertungsunsicherheiten verbunden. Der Beitrag analysiert die Bilanzierung latenter Steuern in Krisensituationen nach IFRS und HGB und zeigt auf, dass deren Ansatz maßgeblich von der Wahrscheinlichkeit künftiger steuerpflichtiger Ergebnisse abhängt. Im Fokus stehen die Anforderungen an die Werthaltigkeitsprüfung, der Zusammenhang mit der Fortführungsannahme sowie die Bedeutung belastbarer steuerlicher Planungsrechnungen. Dabei wird deutlich, dass trotz unterschiedlicher konzeptioneller Ausgangspunkte beider Rechnungslegungssysteme die Aktivierung aktiver latenter Steuern in der Unternehmenskrise regelmäßig nur eingeschränkt zulässig ist. Der Beitrag verdeutlicht, dass latente Steuern weniger ein bilanzpolitisches Instrument als vielmehr ein Indikator für die Tragfähigkeit von Sanierungs- und Ertragsprognosen sind.