„Erfolg besteht darin, dass man genau die Fähigkeiten hat, die im Moment gefragt sind.“ (Henry Ford) – Immer mehr Unternehmen müssen sich aufgrund der zunehmenden Marktdynamik auch mit Themen der Transformation und Sanierung auseinandersetzen. Beide Szenarien unterscheidet im Wesentlichen nur die Dringlichkeit, die sich aus den noch verfügbaren Ressourcen ableitet. Aus der Praxis weiß und erfährt man immer wieder, dass Unternehmer sich diesen Themen zu spät widmen, zu lange an dem eingeschlagenen Konzept bzw. der Strategie festhalten, bevor sie auf die Marktveränderung reagieren und sie selbst aktiv gestalten. Gerade weil dieses Phänomen so verbreitet und trotz umfangreicher Erfahrung sowie Bemühungen bisher ungelöst bleibt, greift diese Beitragsserie das Thema auf, um Sanierern und Unternehmern dabei zu helfen, früher, wirksamer und effizienter auf Marktdynamik reagieren zu können, d. h. die Wettbewerbsfähigkeit zu erhalten und gar nicht in eine Krise zu geraten. Gerade bei sich schleichend abzeichnenden Entwicklungen ist die Früherkennung so immens wichtig und deshalb liegt ein besonderer Fokus auf der Stakeholderkrise und wie sie erkannt und überwunden werden kann.