Mitarbeitende aus unterschiedlichen Generationen arbeiten in Unternehmen zunehmend zusammen. Dies beinhaltet Chancen und Risiken im Arbeitsprozess. Die Gestaltung einer erfolgreichen Zusammenarbeit der unterschiedlichen Generationen wird als Generationenmanagement bezeichnet. Dieser Bereich des Personalmanagements stellt ein junges Forschungsfeld mit umfassenden Auswirkungen, z. B. auf die Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen, dar. Ein erfolgreiches Generationenmanagement kann die Mitarbeiterbindung verbessern und die Arbeitgeberattraktivität erhöhen, was in Zeiten des Fachkräftemangels sehr bedeutend ist und strategische Relevanz hat. Ausgewählte Ergebnisse aus Studien, in Verbindung mit einer Aufbereitung des aktuellen Forschungsstands, liefern Handlungsempfehlungen für die Gestaltung eines Generationenmanagements in Unternehmen. Hieraus leiten sich unterschiedliche Implikationen für den Handel ab.