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NaRp Nr. 8 vom Seite 232

CSRD in der Praxis: Mehrwert oder Mehraufwand?

Ein Erfahrungsbericht aus Sicht der LEG Immobilien SE

Stephan Thoenissen und Elisa Ormanin

Die Einführung der CSRD markiert einen tiefgreifenden Wandel für Unternehmen – verbunden mit zahlreichen offenen Fragen und hohen Erwartungen. Während Unternehmen der ersten Welle bereits ihre ersten Nachhaltigkeitsberichte vorgelegt haben und nun Bilanz ziehen, stehen Betriebe der zweiten Welle vor der Herausforderung, sich realistisch und pragmatisch auf die Umsetzung vorzubereiten. Denn auch wenn die sogenannte Omnibus-I-Initiative der EU-Kommission Vereinfachungen für die Nachhaltigkeitsberichterstattung vorsieht, bleibt die Umsetzung der CSRD-Richtlinie eine ausgesprochen anspruchsvolle Aufgabe.
Dieser Beitrag bietet einen ehrlichen Rückblick auf die ersten Erfahrungen der LEG Immobilien SE bei der Erstellung eines CSRD-konformen Nachhaltigkeitsberichts, zeigt Stolpersteine und Erfolgsfaktoren auf – und hinterfragt kritisch, ob die CSRD trotz bestehender Unsicherheiten und regulatorischer Dynamik mehr bewirken kann, als nur ein weiterer Bericht zu sein.

Kernaussagen
  • Der hohe Ressourcenaufwand für die Erfüllung der Berichtspflichten bindet Kapazitäten, die für konkrete Nachhaltigkeitsmaßnahmen fehlen.

  • Der erste CSRD-Bericht bietet Unternehmen wertvolle Lernchancen – mit denen sie ihre Prozesse in Zukunft effizienter, standardisierter und digitaler gestalten können.

  • Die Erreichung der Klimaziele muss im Mittelpunkt stehen. Zwar ist die Berichterstattung wichtig und schafft Transparenz, ersetzt jedoch keine wirkungsvollen Maßnahmen.

Preis:
€10,00
Nutzungsdauer:
30 Tage

Seiten: 5
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