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NWB Sanieren Nr. 3 vom Seite 72

Resilienz und Krisenvorsorge als Teil der Finanzstrategie

Liquiditätspuffer, Szenarioanalysen und eine flexible Kapital- und Finanzierungsstruktur

Volker Riedel und Doreen Laabs

Angesichts der geopolitischen und wirtschaftlichen Unsicherheiten ist eine starke Finanzstrategie für die Krisenvorsorge unerlässlich. Liquiditätspuffer, Szenarioanalysen und eine flexible Kapital- und Finanzierungsstruktur sind wichtige Pfeiler, um finanzielle Risiken frühzeitig zu erkennen und die Resilienz zu stärken. Unternehmen, die eine solche vorausschauende Finanzplanung betreiben, werden gegenüber unvorhersehbaren Ereignissen widerstandsfähiger und können auch in Krisenszenarien im Vorteil gegenüber ihren Wettbewerbern sein. Die häufig kritisch betrachtete Konsortialfinanzierung ist das beste Instrument, um sich langfristig, über wirtschaftliche Zyklen hinaus, gegen finanzielle Risiken abzusichern.

Kernaussagen
  • Resilienz ist planbar; eine starke Finanzstrategie ist ein unverzichtbarer Wettbewerbsvorteil für Unternehmen.

  • Die drei Säulen Szenarioanalysen, Liquiditätspuffer und flexible bzw. atmende Kapital- und Finanzierungsstruktur müssen dafür in der Finanzstrategie verankert werden.

  • Fußt die Finanzstrategie auf einer strukturierten Konsortialfinanzierung, lassen sich Risiken mittel-bis langfristig absichern.

I. Was bedeutet Resilienz in der Finanzstrategie?

Resilienz ist die Fä...

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€10,00
Nutzungsdauer:
30 Tage

Seiten: 6
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