Obwohl Nachhaltigkeitsmanagement in den letzten Jahren enorm an Aufmerksamkeit gewonnen hat, herrscht weiterhin viel Unsicherheit, welche konkreten Methoden helfen, mittel- und langfristige Nachhaltigkeitsziele zu erreichen. Wenn in Zukunft regelmäßiger über die Erfolge und Misserfolge von Nachhaltigkeitsaktivitäten berichtet werden wird, richtet sich der Fokus sicherlich zunehmend auf die operative Umsetzung. Diese kann nicht nur von Stabstellen und Nachhaltigkeitsteams getrieben werden, sondern bedarf einer breiten Verankerung in den Kernprozessen des Unternehmens. Unternehmen mit erfolgreich implementierten Lean-Management-Systemen haben eine perfekte Ausgangsbasis, Nachhaltigkeit tiefer im Unternehmen zu verankern und den Aufbau von Parallelsystemen zu vermeiden.