Herzlich willkommen im neuen Jahr!
Ich hoffe, Sie haben die Feiertage genossen, konnten den Alltag etwas abschütteln und sind gut und vor allem gesund ins neue Jahr gestartet.
Wieder startet ein neues Jahr – Ich weiß nicht genau warum, aber bei jedem Jahreswechsel habe ich das Gefühl, dass ein neues Kapitel anfängt und alles „auf null gestellt“ wird. Ich mag dieses – zugegebenermaßen sehr subjektive – Gefühl. An diesem Gefühl ändert sich auch nichts dadurch, dass ich schon deutlich mehr als dreimal sieben Jahre alt bin. Der Zauber, der jedem Anfang innewohnt, ist trotzdem da. Geht es Ihnen auch so?
Same same but different könnte auch das Motto für den nächsten Punkt sein: Auch in diesem Jahr steht, wie in den Vorjahren, die Erstellung von Jahresabschlüssen bei den meisten von Ihnen auf dem Programm. Bei vielen gehört es bereits jetzt dazu, diese Zahlen im Anschluss auch – bis zu einem gewissen Grad – zu analysieren. Dabei wird im Rahmen der Jahresabschlussanalyse die Vermögens-, Finanz- und Erfolgslage untersucht. Gerade in der aktuellen Zeit ist es wichtig, rechtzeitig Anzeichen für mögliche Krisen zu identifizieren, um zielgerichtet gegensteuern zu können. Hierfür bietet sich eine Reihe von unterschiedlichen Kennzahlen an.
Aus diesem Grund veröffentlichen wir in dieser und in den folgenden Ausgaben der BBK die Beitragsreihe „Krisenfrüherkennung mittels Jahresabschlusskennzahlen“ von Professor Dr. Mathias Graumann. Ein in das Thema einführender Beitrag erschien bereits in der Ausgabe 24/2023. In dieser Ausgabe geht es ab der weiter mit Teil 2 „Analyse der Vermögenslage“. Die weiteren Teile beschäftigen sich ausführlich mit den Aspekten Finanzlage, Erfolgslage, Cashflow sowie Bewegungsbilanz und Kapitalflussrechnung.
Mir ist bewusst, dass sich Jahresabschlussanalysen nur sehr selten als zusätzliche Dienstleistung angemessen vermarkten lassen und dass sowohl Steuerberater als auch Unternehmen bereits mehr als genug Aufgaben zu bewältigen haben. Trotzdem kann es sinnvoll und in vielen Fällen auch dringend geboten sein, den einen oder anderen Schritt hier zu gehen. Nicht nur, um die Zufriedenheit und Bindung der Mandanten zu erhöhen, sondern auch, um bei Unternehmen rechtzeitig eventuelles Krisenpotenzial zu erkennen, damit die Unternehmensführung dann gegensteuern kann.
Beste Grüße
Beate Blechschmidt
Fundstelle(n):
BBK 2024 Seite 1
NWB FAAAJ-55875