Logistik
4. Aufl. 2024
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2. Einkaufs- und Beschaffungsprozess
Fall: Das mittelständische Maschinenbauunternehmen „Flex-Robot“ GmbH mit 600 Mitarbeitern stellt für verschiedene Branchen kleine Roboter mit unterschiedlichen Anwendungsfunktionen her. Da der weltweite → Markt für kleine Roboter als expansiv eingeschätzt wird, beschließt die Geschäftsleitung, die Zahl der produzierten Roboter zu erhöhen. Der Beschaffungsbereich wird beauftragt, 300 A-Teile, 900 B-Teile und 2.000 C-Teile innerhalb von sechs Monaten einzukaufen. Der verantwortliche Einkaufsleiter Huber organisiert den Beschaffungsprozess mit fünf Mitarbeitern.
2.1 Einkaufsprozess
Nennen Sie vier Argumente, die bei den Anfragen der „Flex-Robot“ GmbH gegenüber den Lieferanten eine Rolle spielen sollten.
Lösung zu Aufgabe 1: Grundlagen zur Anfrage (1)
Kann der Lieferant die benötigten Leistungen in der gewünschten Zeit, Menge und Qualität (Qualitätsmanagement: Zertifizierung) erbringen? Verfügt der Lieferant über die entsprechenden Experten, um den Auftrag ausführen zu können?
Welche Erfahrungen liegen mit dem Lieferanten aus der Vergangenheit vor? Wenn keine Erfahrungswerte vorliegen, sollten Unternehmen recherchiert ...