Inhaltsverzeichnis

Die Prüfung der Betriebswirte nach dem Berufsbildungsgesetz
Vorwort
Benutzungshinweise
1. Unternehmensspezifische Strategiefelder erkennen und ausgestalten
2. Normenbestimmte und finanzwirtschaftliche Rahmenbedingungen im Hinblick auf die Unternehmensstrategie bewerten
3. Nationale und internationale Leistungsprozesse organisieren
4. Unternehmensorganisation zur Sicherstellung der Leistungs- und Unternehmensprozesse unter Berücksichtigung der strategischen Vorgaben gestalten
5. Planung, Steuerung und Überwachung von Unternehmensprozessen wahrnehmen
- 5.1 Integrierte Managementsysteme ausgerichtet an den strategischen Vorgaben implementieren und weiterentwickeln
  - 5.1.1 Ziele und Nutzen integrierter Managementsysteme
  - 5.1.2 Unternehmensspezifische Managementkonzepte
  - 5.1.3 Integrationsgrad der vorhandenen Managementsysteme beurteilen
  - 5.1.4 Methoden und Instrumente zur Integration einzelner Managementsysteme
  - 5.1.5 Controlling der Integration
- 5.2 Strategisches Controlling gestalten, überwachen und weiterentwickeln
  - 5.2.1 Unternehmensspezifische Perspektiven des Zielsystems entwickeln
  - 5.2.2 Risiko- und Chancenmanagement als Bestandteil des strategischen Controllings
  - 5.2.3 Handlungsempfehlungen aus den Ergebnissen des Risiko- und Chancenmanagements
- 5.3 Informationssysteme an technologischen Entwicklungen ausrichten
  - 5.3.1 Ziele und Aufgaben der unternehmensspezifischen Informationssysteme
  - 5.3.2 Bestandsaufnahme der vorhandenen Informationssysteme
  - 5.3.3 Interne und externe Anforderungen an zukünftige Systeme
  - 5.3.4 Veränderungen der relevanten technologischen Umwelt beachten
- 5.4 Personalmanagement gestalten, überwachen und weiterentwickeln
  - 5.4.1 Personalmanagement entsprechend dem Wertesystem des Unternehmens umsetzen
  - 5.4.2 Personalcontrolling
- 5.5 Prozess eines an ethischen Aspekten ausgerichteten Wertemanagements überwachen
  - 5.5.1 Organisation des Wertemanagementsystems
  - 5.5.2 Instrumente des Wertemanagementsystems
  - 5.5.3 Funktionsfähigkeit des Wertemanagementsystems
Vorgaben der Prüfungsordnung
Lern- und Arbeitstechniken
Musterprüfung 1
Musterprüfung 2
Musterprüfung 3
LITERATURVERZEICHNIS

Prüfungsbücher für Betriebswirte und Meister

Yvonne Ernst, Georg Bundle

Die Prüfung der Betriebswirte nach dem Berufsbildungsgesetz

2. Aufl. 2023

ISBN der Online-Version: 978-3-470-01531-6

ISBN der gedruckten Version: 978-3-470-10752-3

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Die Prüfung der Betriebswirte nach dem Berufsbildungsgesetz (2. Auflage)

5. Planung, Steuerung und Überwachung von Unternehmensprozessen wahrnehmen

5.1 Integrierte Managementsysteme ausgerichtet an den strategischen Vorgaben implementieren und weiterentwickeln

S. 538

5.1.1 Ziele und Nutzen integrierter Managementsysteme

01. Welche Aufgabe haben Managementsysteme im Unternehmen?

Die Managementaufgabe umfasst alle zielgerichteten Funktionen der Planung, Steuerung und Kontrolle im Unternehmen. Managementsysteme stellen dabei ein System von verknüpften Strategien, Prozessen und Strukturen dar, die dem Erreichen des Unternehmensziels dienen. Organisatorisch implementiert und umgesetzt werden die Vorgaben des Managements in der Aufbau- und Ablauforganisation, dargestellt im Managementregelkreis:

02. Welches Ziel hat die Integration von Managementsystemen?

Die Vereinheitlichung von Prozessen und der Aufbau einer einheitlichen Führungsstruktur erhöht die Effizienz der Prozesse, bündelt Ressourcen und nutzt Synergieeffekte. Funktionsbereiche aus Qualitätsmanagement, Umweltmanagement, Sicherheitsund Arbeitsschutzmanagement sowie Gesundheits- und Compliance Management werden in Querschnittsfunktionen integriert und einheitlich gesteuert. Somit ist eine ganzheitliche Reaktion a...