5 vor Kommunikation, Führung und Zusammenarbeit
4. Aufl. 2023
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V. Situationsgerechte Führungsmethoden
Dieser Abschnitt ist im Rahmenplan der Anwendungsstufe „verstehen“ mit dem Lernziel „analysieren“ zugeordnet. Führungsmethoden sollen in ihrem Zusammenhang erkannt, reflektiert und mit eigenen Formulierungen beschrieben und auf die Aufgabenstellung übertragen werden können.
Eine genaue und sorgfältige Analyse der Aufgabenstellung ist unbedingt erforderlich.
154Personalführung hat zum Ziel, die Mitarbeiter entsprechend ihren Fähigkeiten und Wünschen einzusetzen. Sie sollen sich mit ihrer Aufgabe identifizieren können, die aus den Unternehmenszielen abgeleitet wird.
Personalführung ist die gezielte Beeinflussung von Verhaltensweisen der Mitarbeiter durch Vorgesetzte.
[i]Einflüsse auf den FührungsstilWeder in einem Unternehmen noch durch eine Person lässt sich in allen Situationen derselbe Führungsstil vorstellen. Er wird im Einzelfall abhängig sein von der Persönlichkeit des Vorgesetzten, den Persönlichkeiten der Mitarbeiter und nicht zuletzt von der Aufgabenstellung.
155 [i]Aufgaben- und MitarbeiterorientierungFührungskräfte können sich unterschiedlich stark an der notwendigen Erledigung von Aufgaben und an den Bedürfnissen der Mitarbeiter orientieren:
Bei der Aufgabenorientierung stehen klare Ziele, die Organisation ...