5 vor Kommunikation, Führung und Zusammenarbeit
4. Aufl. 2023
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III. Personalauswahl
Dieser Abschnitt ist im Rahmenplan der Anwendungsstufe „verstehen“ mit dem Lernziel „ableiten“ zugeordnet. Informationen, Situationen und Aufgaben sollen im Zusammenhang eingeordnet und erklärt werden. Auch bei komplexen Aufträgen und Problemfällen soll mit eigenen Worten eine Lösung erarbeitet werden.
Eine genaue und sorgfältige Analyse der Aufgabenstellung ist unbedingt erforderlich.
1. Aus Unternehmenszielen ableiten
84 [i]PersonalmanagementDie früher rein verwaltende Personalarbeit hat sich zu einem aktiv agierenden Personalmanagement entwickelt, das die Entscheidungen der Unternehmensleitung unterstützt.
Personalmanagement umfasst alle personalbezogenen Maßnahmen zur Erreichung der Unternehmensziele. Dazu gehören die Personalplanung, -entwicklung, -führung und -verwaltung.
85 [i]wirtschaftliche und soziale ZieleMitarbeiter sind aus betrieblicher Sicht einerseits Leistungsträger (und damit durch die Entgeltzahlung auch ein Kostenfaktor), andererseits aber auch Individuen mit eigenen Zielen, Bedürfnissen und Motiven. Diese „sozialen“ Faktoren haben eine zunehmende Bedeutung; deshalb ist anzustreben, dass sich die wirtschaftlichen und sozialen Ziele ergänzen und möglichst Synergieeffekte entstehen.
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