5 vor Kommunikation, Führung und Zusammenarbeit
4. Aufl. 2023
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IV. Planen und Steuern des Personaleinsatzes
Dieser Abschnitt ist im Rahmenplan der Ebene „anwenden“ mit dem Lernziel „durchführen“ zugeordnet. Arten und Methoden der Personaleinsatzplanung sollen auf die konkret beschriebenen Situationen sach- und fachgerecht angewandt werden können.
Eine genaue und sorgfältige Analyse der Aufgabenstellung ist unbedingt erforderlich.
134Die Eingliederung der Beschäftigten in den Arbeitsprozess wird als Personaleinsatz bezeichnet. Die Anforderungen des Unternehmens und die Interessen und Möglichkeiten der Beschäftigten sollen dabei in Übereinstimmung gebracht werden.
135Planung ist die systematische gedankliche Vorwegnahme zukünftiger Entscheidungen.
[i]PlanungDie Personaleinsatzplanung regelt die Zuordnung der Beschäftigten zu bestimmten Tätigkeitsbereichen und zu den gegebenen Arbeitsplätzen in quantitativer, qualitativer, örtlicher und zeitlicher Hinsicht.
1. Operative Personaleinsatzplanung
Die operative Personaleinsatzplanung befasst sich mit der konkreten Festlegung der Aufgaben und der Arbeitszeiten der verfügbaren Mitarbeiter:
Zusammenstellung von Teams,
Sicherung der notwendigen quantitativen Arbeitsleistung,
Bereitstellung von Reservekapazitäten f...