5 vor Kommunikation, Führung und Zusammenarbeit
4. Aufl. 2023
Besitzen Sie diesen Inhalt bereits,
melden Sie sich an.
oder schalten Sie Ihr Produkt zur digitalen Nutzung frei.
I. Besonderheiten in der Prüfung
1Die Verantwortung mittlerer Führungskräfte für die Personalführung und -entwicklung wird durch ihre Position als Mittler zwischen der Unternehmensleitung und den Mitarbeitern begründet. Es wird erwartet, dass sie die Kommunikation gestalten, die Mitarbeiter motivieren und den betrieblichen Gesundheitsschutz sicherstellen, um die Leistungsbereitschaft zu erhalten und zu fördern. Die Mitarbeitenden sollen bezüglich der Unternehmensziele geführt und unter Berücksichtigung individueller Eignung, Kompetenz und Interessen eingesetzt werden.
2 [i]doppelte HerausforderungDer Handlungsbereich „Kommunikation, Führung und Zusammenarbeit“ stellt in der Bilanzbuchhalterprüfung eine doppelte Herausforderung dar:
Die Aufgabenstellungen in den Klausuren verlangen sehr oft keine Berechnungen oder eindeutige Beurteilungen, sondern Erläuterungen, Begründungen und Abwägungen. Es wird also die Kompetenz erwartet, die eigenen Gedanken fallbezogen nachvollziehbar schriftlich zu formulieren.
Weil die meisten Teilnehmerinnen und Teilnehmer naturgemäß – noch – nicht über eigene Führungspraxis verfügen, können eigene Erfahrungen i. d. R. in die Lösungen nicht einfließen.
3 [i]Aufteilung des HandlungsbereichsZu diesem Handlungsbereich wird keine ...