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Instrumente und Einsatzfelder der integrierten Unternehmensplanung
Teil 5: Bilanzplanung
In dem abschließenden fünften Teil der Beitragsreihe zur integrierten Unternehmensplanung werden nachfolgend die Funktionen der Planbilanz und ihre Verzahnung mit den anderen Bereichen der Planung erörtert. Dabei ist die Planbilanz sowohl eines der drei Kernelemente der Unternehmensplanung (Erfolgs-, Finanz- und Bilanzplan) als auch ein zentrales Bindeglied verschiedener Detailplanungen. Die Planbilanz speichert noch nicht abgeschlossene Vorgänge einer Periode und gibt damit die Möglichkeit, diese in der folgenden Periode weiter nachzuverfolgen.
Neben der Erfolgsplanung und der Finanzplanung stellt die Bilanzplanung ein Kernelement der Unternehmensplanung dar. Zwischen den verschiedenen Detailplanungen und der Planbilanz existieren zahlreiche Beziehungen. Die Planbilanz zeigt damit komprimiert die Folgen einer Realisierung der Teilpläne für die Darstellung der wirtschaftlichen Lage eines Unternehmens in Form des externen Jahresabschlusses. Einige Positionen werden jedoch unabhängig von den Produktions- und Absatzplänen geplant, wie z. B. die Finanzanlagen oder das Working Capital.
Fallen bei erfolgswirksamen V...