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NWB Sanieren Nr. 1 vom Seite 9

Fehlermanagement: Fehler frühzeitig erkennen

Beratungsmöglichkeiten für Steuerberater

Prof. Dr. Kristian Giesen

Jedes Unternehmensergebnis wird durch Fehler hervorgerufene Schäden belastet. Leider gehen Unternehmen häufig fahrlässig mit Fehlern um und gefährden somit nicht nur das Ergebnis eines Jahres, sondern können dadurch in Extremfällen sogar in eine Unternehmenskrise geraten. Der strukturierte Umgang mit Fehlern ist ein strategischer Erfolgsfaktor und kann auf relativ einfache Art im Unternehmen umgesetzt werden. Als externer betriebswirtschaftlicher Berater eignet sich für die Anleitung zur Implementierung insbesondere ein Steuerberater.

Kernaussagen
  • Fehler kommen in jedem Unternehmen vor und können für schmerzhafte Einträge in der GuV sorgen.

  • Fehlermanagement ist eine Disziplin der Betriebswirtschaftslehre.

  • In jedem Unternehmen „lauern“ Fehlerquellen; diese sollten frühzeitig gefunden und ggf. behoben werden.

  • Man lernt nicht aus Fehlern, sondern aus der Fehleranalyse.

  • Typischerweise haben Fehler mehrere Ursachen.

  • Fehler müssen nicht erst zu Schäden führen, damit diese entdeckt werden.

I. Hintergrund zum Fehlermanagement

„Wer einen Fehler begangen hat und ihn nicht korrigiert, begeht einen weiteren Fehler“ (Konfuzius).

In jedem Unternehmen passieren Fehler: Maschinen werden falsch bedient, Mit...

Preis:
€10,00
Nutzungsdauer:
30 Tage

Seiten: 6
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