Bilanzbuchhalter-Handbuch

7. Kapitel: Praxis der Unternehmensführung

C. Risikomanagement

I. Grundlagen des Risikomanagements

1. Notwendigkeit eines Risikomanagements

701Jede unternehmerische Tätigkeit ist mit Risiken verbunden, durch die Zielsetzung und Zielerreichung beeinflusst werden. Änderungen von soziologischen, politischen, demografischen und ökologischen Rahmenbedingungen, aber auch betriebswirtschaftliche Trends, haben Einfluss auf die Unternehmensrisiken. Die Fähigkeit, sie zu antizipieren und bei unternehmerischen Entscheidungen zu berücksichtigen, ist ein zentraler Erfolgsfaktor.

Managemententscheidungen erfolgen immer unter Unsicherheit und ihre Ergebnisse können deshalb nicht zuverlässig prognostiziert werden, aber eine systematische und zielbezogene Informationssammlung ist unbedingt erforderlich. Das macht die Einführung eines Risikomanagements notwendig, denn nur dadurch kann die Existenz eines Unternehmens dauerhaft gesichert werden.

1.1 Risikodefinition

702Traditionell („im engeren Sinne”) stellt ein Risiko einen möglichen Nachteil durch Abweichung von einer Zielgröße dar, der zu einem Verlust führt. Eine Betrachtung möglicher positiver Abweichungen als „Chancen” findet dabei nicht statt.