Dokument Aufbau von Tax Compliance Management Systemen - Warum sich die Mühe lohnt – auch für den Mittelstand!

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StuB Nr. 22 vom 25.11.2016 Seite 862

Aufbau von Tax Compliance Management Systemen

Warum sich die Mühe lohnt – auch für den Mittelstand!

WP/StB Prof. Dr. Mark Ebbinghaus und RA/FA für Insolvenzrecht Dr. Peter Neu

Ein funktionierendes Tax Compliance Management kann dazu beitragen, die Rechtssicherheit zu erhöhen und den Vorwurf einer Steuerhinterziehung oder leichtfertigen Verkürzung zu entkräften. Der vorliegende Beitrag will dafür sensibilisieren, dass für solche Systeme auch im Mittelstand ein erheblicher Bedarf besteht. Anhand ausgewählter – von den Verantwortlichen oft unterschätzter – Risikobereiche wird aufgezeigt, welche Folgen eine unzureichend organisierte Tax Compliance haben kann, aber auch, welche Chancen ein auf das jeweilige Unternehmen zugeschnittenes System zu bieten hat. Dargelegt wird überdies, welche Maßnahmen notwendig sind, um ein solches System aufzubauen und zu erhalten.

Eulerich, Interne Kontrollsysteme, infoCenter NWB RAAAE-15236

Kernfragen
  • Was erschwert den meisten Unternehmern die Einhaltung der Regelungen im Steuersegment?

  • Wie kann hier unterstützend Abhilfe geleistet werden?

  • Welche Folgen hat ein nicht als „compliant“ eingestuftes Verhalten für ein Unternehmen?

I. Einleitung

[i]Kaiser, Der Begriff „Tax Compliance“ aus Sicht der Finanzverwaltung, IWB 17/2016 S. 638 NWB OAAAF-81525 Behringer, Ausgestaltung und Prüfung eines Tax Compliance Management Systems gemäß IDW PS 980, BBK 16/2016 S. 791 NWB XAAAF-79796 Nowroth, Tax Compliance im Konzern, NWB 46/2015 S. 3406 NWB SAAAF-06956 Ehlers, Tax Compliance, NWB 18/2012 S. 1535 NWB WAAAE-08193 Verschärfte rechtliche Rahmenbedingungen, eine immer restriktivere Haltung durch die Finan...

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