Harald Meier

Internationales Projektmanagement

2. Aufl. 2015

ISBN der Online-Version: 978-3-482-79681-4
ISBN der gedruckten Version: 978-3-482-52842-2

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Internationales Projektmanagement (2. Auflage)

7. Glossar typischer Projektbegriffe (Glossary)

Die nachfolgenden Begriffe sind eine Auswahl geläufiger Begriffe im Projektmanagement.

Englische Begriffe sind nicht immer absolut synonym durch das unterschiedliche Englisch in vielen Ländern, und selbst gleiche Begriffe, Konzepte und Instrumente werden kulturell auch oft unterschiedlich interpretiert oder haben doppelte Bedeutungen, die nur im Zusammenhang deutlich werden. Hinzu kommt die im Englischen oft mehrfache Bedeutung von Wörtern, deren Bedeutung sich im Sinnzusammenhang des Satzes ergibt.

Kursive Begriffe verweisen auf ein eigenes Stichtort.

Abweichungsanalyse (Cost Variance Analysis): Instrument im Projektcontrolling zur Analyse zentraler Budget-, Zeit-, Qualitätsabweichungen.

Änderungsmanagement (Change Control): Vertragsklauseln für evtl. Änderungen (Kosten, Qualität, Termine …) wenn Projektauftraggeber/-nehmer bei Vertragsabschluss klar ist, das sich im Projektverlauf etwas ändert.

Agiles Projektmanagement (Agile Project Management): Enge Zusammenarbeit mit Kunden erfordert flexible Veränderungsprozesse und -schnelligkeit z. B. mit Scrum-Prinzipien statt formale Projektplanungs- und -steuerungsinstrumente.

Aktionen (Project Ac...