Due Diligence – Checklisten

Vor dem Kauf eines Unternehmens wird es einer genauen Prüfung durch den Käufer unterzogen. Diese sogenannte Due Diligence kann nützlich sein, Stärken und Schwächen des Unternehmens zu identifizieren und mögliche Synergien, aber auch Risiken besser einschätzen zu können. Die Prüfung umfasst neben der Dokumentenprüfung in einem Datenraum auch Betriebsbesichtigungen und Gespräche mit wichtigen Mitarbeitern. Dabei wird eine Vielzahl von einzelnen Prüffeldern unterschieden.

Hilfreich für die Durchführung der Due Diligence sind Checklisten für die jeweiligen Bereiche, beispielsweise eine Checkliste „Financial Due Diligence“ für die Analyse der Jahresabschlüsse, eine Checkliste „Legal Due Diligence“ für die Prüfung der Rechtslage oder eine Checkliste „Operational Due Diligence“ für die Analyse der laufenden Produktions-, Logistik-, Vertriebs- und Verwaltungsprozesse.

Die folgenden Checklisten enthalten über 170 Prüfpunkte. Für kleinere Unternehmen sind sie wahrscheinlich zu ausführlich. Nehmen Sie sich daher die Zeit und streichen einfach erst einmal mit einem roten Stift alle Punkte, die Sie nicht betreffen.

Der ausführliche Beitrag zu diesem Thema:
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