Unternehmen brauchen Visionen, um sich langfristig erfolgreich am Markt behaupten zu können. Visionen allein reichen jedoch nicht aus; vielmehr ist es notwendig, aus der Unternehmensvision die Unternehmensstrategie abzuleiten und diese verständlich zu kommunizieren und erfolgreich umzusetzen. Und es liegt auf der Hand, dass Unternehmen bei der Fülle neuartiger Einflüsse einen erheblichen Bedarf an sinnvollen und leicht anwendbaren Steuerungsinstrumenten haben. Hierfür wurde u. a. das Konzept der Balanced Scorecard entwickelt. Bisher tun sich kleinere und mittlere Unternehmen allerdings schwer mit der Verzahnung von Strategie und operativer Umsetzung. Nachdem dies aber aus vielerlei Gründen immer wichtiger wird, sollten insbesondere auch die steuerlichen Berater das Thema mit in ihr Angebotsspektrum aufnehmen. Im Beitrag erfahren Sie, wie Sie in sieben Schritten eine Balanced Scorecard erstellen können. Darüber hinaus können Sie in der NWB Datenbank unter NWB PAAAE-71877 eine Excel-Erfassungsvorlage für eine Balanced Scorecard aufrufen.