Kennzahlengestützte Unternehmensführung - Teil D: Fertigungsbereich

I. Anwendungsbereiche und Systematisierung

Ziele der Kennzahlenbildung und -auswertung im Fertigungsbereich sind: Einsparung von Kosten durch Senkung des Verbrauchs an Material und Anlagen durch wirtschaftlichere Nutzung, Erhöhung der Produktivität durch Reduzierung von Warte- und Stillstandszeiten, Kontrolle der Entscheidungen bezüglich neuer Verfahren und Produkte. Zur Erfüllung dieser Forderungen werden die Produktionsfaktoren Werkstoffe/Material, Betriebsmittel/Anlagen, Arbeit und der dispositive Faktor Planung/Organisation/Kontrolle zur Steigerung der Produktivität eingesetzt. Der Einsatz und die Kombination der Produktionsfaktoren schlagen sich in der Kostenrechnung nieder.

II. Materialwirtschaftliche Kennzahlen

Materialwirtschaftliche Kennzahlen tangieren die Funktionsbereiche Beschaffung und Absatz. Während im Beschaffungs- und im Absatzbereich schwerpunktmäßig die Höhe des Lagerbestands und die Lagerdauer beobachtet werden, kommen im Fertigungsbereich die Kontrolle des Materialverbrauchs durch Abfall, Verschnitt und Ausschuß hinzu. Zu hohe Vorräte in den Werkstätten in Form von am Lager entnommenen, aber noch nicht verarbeitetem Material und ...