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Krisenbezogenes Verrechnungspreismanagement für Kreditinstitute
[i]Ausführlicher Beitrag s. Seite 278Die wirtschaftlichen Auswirkungen der Covid-19-Pandemie sind derzeit nicht absehbar und stellen alle Marktteilnehmer im Finanzbereich vor erhebliche Herausforderungen. Im Hinblick auf verrechnungspreisspezifische Sonderthemen (z. B. Zuordnungsänderungen) können jedoch durchaus Parallelen zur Finanzmarktkrise von 2008 gezogen werden. Anpassungen bestehender oder die Aufstellung neuer interner Verrechnungspreisregelungen sind zu überlegen, auch um langfristige Effekte der Krise aufzufangen.
Den ausführlichen Beitrag finden Sie .
I. Grundsätzliche Aspekte
[i]Fortgeltung der Verrechnungspreisstrategie und der TransferpreiseDerzeit können insbesondere drei grundsätzliche Leitlinien abgeleitet werden: (1) Relevante Sachverhalte sind zu identifizieren, diese sind in den Regelprozess zu überführen und die krisenbedingten Faktoren auf die Preisfestsetzung und Dokumentation sind zu berücksichtigen. (2) Sofortmaßnahmen sind zu ergreifen, wie die Überwachung und Dokumentation von Sonder(Projekt-)kostenverrechnungen, die Überprüfung der Personalfunktionen vor dem Hintergrund bestehender Wertschöpfungsketten und die Prüfung der Auswirkungen finanzdienstleistungsspezifischer Sachverhalte. (3) Ein operatives Verrech...