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Wie Sie mit der GAP-Analyse gefährliche Lücken in der Unternehmensentwicklung aufdecken
Neues Excel-Tool in der NWB Datenbank
Das Jahresende ist ein guter Zeitpunkt, sich um die zukünftige Unternehmensentwicklung Ihrer Mandanten zu kümmern. Hilfreich in diesem Zusammenhang ist die GAP-Analyse. Sie hilft, mögliche Lücken und Defizite zwischen der aktuellen Situation und einer geplanten bzw. erwarteten Entwicklung aufzudecken. Werden diese Lücken mithilfe der GAP-Analyse rechtzeitig erkannt, können Maßnahmen ergriffen werden, um sie zu schließen. Der Zeithorizont der Analyse beträgt bis zu zehn Jahre. Im Folgenden erfahren Sie, wie die GAP-Analyse funktioniert. An einem Beispiel wird beschrieben, wie sie auch in kleineren Firmen eingesetzt werden kann. Das Tool „GAP-Analyse in KMU“, das Sie in der Datenbank unter NWB EAAAE-60337 abrufen können, hilft bei der schnellen Umsetzung.
GAP-Analyse in KMU, Berechnungsprogramm ( NWB EAAAE-60337)
I. GAP-Analyse: Nutzen und Vorgehensweise
Die GAP-Analyse ist ein Instrument des strategischen Managements und Controllings. Mit ihr lassen sich mögliche Gaps (Lücken) zwischen aktueller und geplanter Entwicklung, z. B. von Umsätzen, Deckungsbeiträgen oder Betriebsergebnis, aufdecken und visuell darstellen. Gleichzeitig besteht die Möglichkeit, durch Abbildung mehrere...