5 vor Kommunikation, Führung und Zusammenarbeit
2. Aufl. 2019
Besitzen Sie diesen Inhalt bereits,
melden Sie sich an.
oder schalten Sie Ihr Produkt zur digitalen Nutzung frei.
IX. Übungsaufgaben
Um einen Eindruck davon zu vermitteln, mit welchen Fragestellungen in der Prüfung gerechnet werden muss, werden Aufgaben zur eigenen Lernkontrolle angeboten. Sie orientieren sich an früheren Prüfungsaufgaben, sind aber nicht damit identisch.
Aufgabe 1
Bei der Adler AG soll die Stelle des Vertriebsleiters neu besetzt werden.
Welche Möglichkeiten bestehen, um die Stelle möglichst schnell adäquat zu besetzen?
Mit welchen Problemen bzw. Widerständen ist zu rechnen?
Aufgabe 2
Wenn Menschen zusammenarbeiten, sind Konflikte nahezu unvermeidlich. Sie belasten emotional und beeinträchtigen die Arbeitsleistung. Beschreiben Sie drei Maßnahmen, mit denen eine Eskalation von Konflikten vermieden werden kann.
Aufgabe 3
Bei der Bussard GmbH sollen organisatorische Veränderungen erfolgen. Vor allem von den beteiligten Abteilungsleitern werden Widerstände gegen die geplanten Maßnahmen erwartet. Sie werden beauftragt, die notwendigen Gespräche mit den Abteilungsleitern in Form einer Moderation zu führen.
Beschreiben Sie drei organisatorische Maßnahmen, die Sie im Vorfeld ergreifen.
In der Abteilungsleitersitzung stellen Sie fest, dass die Widerstände getragen werden durch:
einen aggressiven M...